Friday, May 18th

Ostatnia aktualizacja01:31:59 PM GMT

Jesteś tutaj:
Reklama
first
  
last
 
 
start
stop

Polityka, Gospodarka, Praca

Kto na czele KGHM? Test prawdy dla Wirtha

Został rozpisany konkurs na stanowisko prezesa jednej z największych polskich spółek KGHM S. A. Spółki, o której raz za razem głośno jest w mediach ogólnopolskich. A to z powodu protestów związkowych w sprawie płac, awantur politycznych związanych z wprowadzeniem podatku od niektórych kopalin czy też największej polskiej inwestycji zagranicznej polskiego podmiotu we współczesnej historii jakim było kupienie złóż w Kanadzie. To jej wielkość, znaczenie dla budżetu, dla regionu byłego województwa legnickiego, kilkudziesięciotysięczna załoga nie licząc olbrzymiego otoczenia "żyjącego" z istnienia miedziowego potentata powodują, że trudno wokół tego co się tam dzieje przejść obojętnie. Do tego trzeba dodać, że w KGHM S.A. istnieją jedne z najsilniejszych związków zawodowych potrafiące przez lata wywalczyć dla załogi takie przywileje, że inni mogą tylko pomarzyć, a z drugiej strony jawią się zarobki prezesów zarządu przekraczające nawet 2 milony złotych rocznie dla prezesa i "niewiele" o kilkaset tysięcy mniej dla pozostałych członków zarządu. Te dane z uwagi na fakt funkcjonowania spółki na giełdzie nie są tajemnicą. Dostęp do nich ma każdy obywatel. Za kombinatem, jak za wszystkimi spółkami Skarbu Państwa niemal bez względów na ilość udziałów ciągnie się polityka. Konkursy na prezesów spółek naftowych, KGHM - u, czy energetycznych są przedmiotami ostrych dyskusji na forum parlamentu. Liderzy partii potrafią się zaciekle oskarżać o nadmierne upolitycznienie, by ostatecznie po zwycięstwie w wyborach niezależnie od kierunku opcji politycznej, działo się w myśl słynnej zasady "TKM". Gdzieś na marginesie rodzi się myśl, że marzenia o pełnym odpolitycznieniu należy włożyć między bajki. Bo z drugiej strony logiczne, choć nie zawsze słuszne jest, że wszystkie ugrupowania mają swoich zwolenników i nimi w pierwszej kolejności starają się obsadzać kluczowe funkcje. Mówiąc krótko tymi, którym ufają i tymi, którzy są lojalni. Mimo tego z biegiem lat jest w tej mierze postęp. Owszem ciągle widać polityczne namaszczenie, ale jest zjawisko odległe o lata świetlne od chwil gdy prezesów przywożonych w teczkach, którzy nie tylko, że byli spoza regionu, ale nie mieli specjalnego pojęcia o branży, w której zarządzania się podejmowali. Takich przypadków było całkiem sporo i to po nastaniu gospodarki rynkowej. Gdzieś obok, tego nie wiedzą czytelnicy z innych regionów Polski, zrodziło się zjawisko, że za takimi "wielorybami" ciągnie się plankton, który już bez wspomnianego ssaka żyć nie potrafi. Przed kilkunastoma laty wskutek procesów restrukturyzacyjnych z miedziowego molocha, który poziomem zatrudnienia zbliżał się do 40 tysięcy osób zaczęto wydzielać spółki, które jako osobne podmioty pracowały na rzecz głównego. O ile samą centralę coraz bardziej się odpolitycznia to w wielu z mniejszych podmiotów trwa polityczna patologia. Nie w każdym przypadku i nie zawsze, ale niezwykle często znaleźć tam można lokalnych polityków z Lubina, Głogowa, Legnicy, dla których są to prawdziwe synekury. Z naszych informacji wynika, że do otwartego konkursu o stanowisko prezesa KGHM S.A. zgłosiło się także kilku byłych prezesów, którzy z różnym powodzeniem i w różnych okresach kierowali miedziową spółką. Mówi się o m.in. otwarcie o Sędzikowskim, po cichu o innych. To nie powinno dziwić. Choć formuła pozwala startować każdemu kto spełnia wymagania konkursu, to jednak szokują apetyty niektórych prezesów owych wspomnianych okołokombinackich spółek. Szokuje, bo wyniki kierowanych przez nich podmiotów były złe, jak chociażby produkującego metale KGHM Ecorenu. Jeden z prezesów, Mariusz Bober został odwołany. Strata 40 mln zł, jaką pozostawił w wypadku tego podmiotu to kwota ogromna. Mimo to nie kryje chęci objęcia znacznie wyżej eksponowanego stanowiska. Co ciekawe tego rodzaju kandydatom, podobno jest ich więcej, nie brak optymizmu, mimo tego, że wiedzą, że nie cieszą się lekko rzecz nazywając dobrą opinią załogi z działalności nie tylko w firmach kombinackich, ale i innej lokalnej działalności. Rzecz o tyle, ważna, że udziałowcy spółki doskonale zdają sobie sprawę, jak ważne jest utrzymanie kruchej równowagi między spokojem społecznym wewnątrz firmy, a nie zawsze akceptowanymi trudnymi działaniami zarządu. W tej sytuacji wydaje się, że największe szanse ma urzędujący prezes Herbert Wirth. Nie zawsze kochany przez załogę broni się wynikami. Te niezależnie od emocji są bardzo dobre. Zadowoleni są akcjonariusze, a inwestycja w Kanadzie zapowiada się naprawdę optymistycznie w odróżnieniu prób na afrykańskim kontynencie. Jest także ucieczką od podatku kopalinowego. O uznaniu dla prowadzonych działań świadczy chociażby bieżąca wizyta premiera Tuska w Kanadzie połączona także z rozmowami i zwiedzaniem nabytych przez spółkę złóż. Czy to Wirth pokieruje dalej spółką przekonamy się w czerwcu.

Dariusz Przybylski

Galeria Kielce już otwarta

panorama goscieStało się. Po 21 miesiącach zakończyła się budowa Galerii Korona Kielce. Wczoraj odbyła się uroczysta gala. Od dziś jest otwarta dla klientów Decyzja o realizacji śródmiejskiej Galerii Korona Kielce zapadła ostatecznie 14 lipca 2010 roku, kiedy inwestor – spółka Church Land Development Dariusza Miłka odebrała pozwolenie na budowę. Galeria usytuowana jest w samym centrum Kielc, w otoczeniu najważniejszych budynków użyteczności publicznej, w odległości 250 m od Kieleckiego Rynku i ulicy Sienkiewicza, głównego deptaku miasta. Położona jest przy ulicy Warszawskiej, głównej osi układu komunikacyjnego Kielc, łączącej największe obszary zabudowy mieszkaniowej z centrum oraz przy Alei IX Wieków, która stanowi część wewnętrznej obwodnicy Starego Miasta.

Architektura wewnętrza
W Galerii Korona Kielce na trzech poziomach o powierzchni blisko 37 tys. m.kw. znajduje się 150 lokali handlowo-usługowych z bogatą ofertą gastronomiczną, jak również częścią rozrywkowo-rekreacyjna. Kolejne 3 kondygnacje przeznaczono na parking gotowy przyjąć 1000 samochodów. Powierzchnia całkowita galerii to 93 tys. m.kw., a na jej budowę i wykończenie zużyto 10 300 m. kw. hartowanego szkła. Materiał ten wykorzystano m.in. na pasażach. Łączna kubatura budynku wynosi pół miliona metrów sześciennych. Wnętrze galerii przypadnie do gustu nawet najbardziej wybrednym klientom. Poszczególne kondygnacje tworzą sieć tarasów widokowych, dzięki czemu przestrzeń nabiera otwartego charakteru. Między poszczególnymi poziomami klienci mogą poruszać się 6 windami, w tym 2 panoramicznymi oraz 24 biegami schodów ruchomych. Dominującymi elementami we wnętrzu galerii są dwie przeszklone wyspy dzielące przestrzeń wewnętrzną na Plac Wejściowy i wielofunkcyjny Plac Centralny, gdzie zachwyca ażurowa wieża kryjąca jedną z panoramicznych wind. Plac ten pełni też funkcję sceny, na której odbywać się będą wydarzenia rozrywkowe. W Galerii Korona Kielce pojawiły się również dwa świetliki – jeden eliptyczny, a drugi w kształcie nerki. Oba zostały wypełnione trójkątnymi kawałkami szkła, co daje wrażenie przenikania się różnych powierzchni. prezesiOkrągłym świetlikiem przykryta została też jedna z wind panoramicznych. Co najważniejsze, dbałość o estetykę wnętrza nie przeszkodziła inwestorowi w uczynieniu go jak najbardziej przyjaznym i bezpiecznym. Na usprawnienie ruchu komunikacyjnego spółka Church Land Development, w uzgodnieniu z kieleckim magistratem, wydała 10 milionów złotych. Przebudowane zostało skrzyżowanie ulic Warszawskiej i Polnej, wyremontowano ulicę Polną oraz przebudowano skrzyżowania ulic Polnej i Radiowej. Inwestor zobowiązał się również dofinansować rozbudowę Alei Tysiąclecia Państwa Polskiego. Tym samym Galeria stała się nie tylko pięknym obiektem użytkowym, ale i reprezentacyjnym obiektem miasta.

Najemcy

Galeria Korona Kielce to centrum, w którym skupione zostały wiodące marki z wielu różnych branż. Spółka Libra Project, odpowiedzialna za komercjalizację obiektu, z sukcesem zaprosiła do Kielc firmy, dzięki którym oferta centrum stała się kompleksowa i różnorodna. Wśród najemców znajdują się największe korporacje międzynarodowe, ale także biznesy, które właśnie w tym obiekcie rozpoczynają działalność i polską ekspansję. Lokale pogrupowane zostały w alejki tematyczne, aby klienci odwiedzający galerię mogli w prosty sposób odnaleźć cel swoich zakupów. Wśród otwieranych punków znajdziemy reprezentacyjne marki, które możemy podzielić na kilka kategorii m.in. modowe, rozrywkowe, usługowe, gastronomiczne.
- Zdecydowaliśmy się otworzyć lokal w Galerii Korona Kielce, ponieważ spodobał się nam koncept całej galerii, był zupełnie inny niż to, co oferowały pozostałe – mówi Katarzyna Michoń z Gin- Ger Sport Restaurant&Music Bar. - Rozważaliśmy różne możliwości, ale zdecydowaliśmy, że idealnym miejscem na siedzibę dla naszego nowego butiku będzie Galeria Korona Kielce. Przekonała nas lokalizacja obiektu, jego architektura, potencjał i przede wszystkim zaangażowanie oraz entuzjazm Celiny Heinich, która poprowadzi sklep jako nasz partner – mówi Renata Ciszewska, która w Galerii Korona Kielce otwiera salon Stefanel. – Zdecydowaliśmy się przenieść lokalizację naszego centrum, ponieważ zdefiniowaliśmy, czego przede wszystkim oczekują od nas rodzice uczących się u nas dzieci. Z przeprowadzonych analiz wynika, że dotychczas dużym dyskomfortem był czas, a właściwie nadmiar czasu, jakim dysponowali klienci, czekając na zakończenie zajęć swoich pociech. Sygnalizowali nam oni również problemy z parkowaniem, które towarzyszyły naszej dotychczasowej siedzibie. Galeria Korona Kielce automatycznie rozwiązuje obie te kwestie. Rodzice podczas lekcji będą mogli iść na zakupy i zawsze znajdą miejsce parkingowe. Poza tym obiekt galerii handlowej stworzył nam zupełnie nowe możliwości aranżacji wnętrz, których do tej pory nie mogliśmy uzyskać. Jesteśmy również usatysfakcjonowani obsługą, którą zagwarantowała nam galeria, jej architekturą i przede wszystkim śródmiejskim położeniem – wyjaśnia Rafał Moszczyński, dyrektor firmy Happy Land.

marek konradModa
Galeria Korona Kielce stała się swoistym Domem Mody. Funkcję tę zawdzięcza markom, które otwierają w śródmiejskim centrum swoje salony. Należą do nich m.in.: wszystkie brandy hiszpańskiej grupy Inditex. Obok Zara Home, która otworzy swój pierwszy sklep w mieście, w Galerii Korona Kielce pojawią się inne marki tej sieci: największa w regionie Zara, Pull and Bear, Bershka, Stradivarius oraz pierwsze w Kielcach salony Massimo Dutti i Oysho. Również dla Intersportu, czy Royal Collection, który zajmie aż 1100 m.kw. oraz sklepu z dziecięcym asortymentem Smyk Megastore o powierzchni 1800 m.kw. jest to debiut na ziemi świętokrzyskiej. Istotnymi najemcami, z którymi spółka Libra Project podpisała umowy najmu, są również włoska firma odzieżowa List Roma oraz rosyjska marka obuwnicza Kari. W obu przypadkach Galeria Korona Kielce jest ich pierwszą lokalizacją w Polsce. Pozostali znaczący najemcy z sektora modowego to: Reserved, Carry, Tommy Hilfiger, Palmers, Kruk, Puma, Nike, Levi’s, Adidas, Mustang, House, Cropp Town, Mohito, Caterina, Bytom, Camaieu, Wólczanka, Vistula, Monnari, Diverse, Lavard, Doramafi, Pandora, Big Star, Esotiq, Bianca Laudi, Motylek, Gatta, Esposa, Swiss, Yes, La Vantil, Ecco, Pretty One, Orsay, Antre, Ette Lou, Apart, Ravel, Campus/Alpinus, Stefanel, Triumph, Solar, Hera, CCC, Ecco, Bagatt, Bugatti, Heavy Duty, Deichmann, Wojas.

Sklepy branżowe
Jednym z najbardziej strategicznych najemców galerii jest Media Expert, w którym na ok. 1500 m. kw. klienci znajdą ponad 20 tys. produktów. Jeszcze większą kubaturą może pochwalić się supermarket Piotr i Paweł, którego łączna powierzchnia to ok. 2000 m. kw. Duży, ponad 500-metrowy salon otworzył w Galerii również Empik. Pozostałe sklepy branżowe w Galerii Korona Kielce to m.in.: Neckermann, Świat Dziecka, sklep zoologiczny z mini zoo Faun Zoo, Orange, Piekarnia pod Telegrafem, Eurooptyk, Optyk Orlińscy, Kukartka, Rossman, Douglas, Sephora, Apteka Super-Pharm czy Kwiatowa Pasja.

Restauracje
W Galerii Korona Kielce działają rodzime punkty oraz znane, sieciowe marki oferujące klientom międzynarodową kuchnię. W food courcie znajdą się m.in.: restauracja KFC, Piramida, Subway, Olimp, Kebab, China Town, Hana Sushi, Mc Donald`s, pizzeria Ghiootto, a na innych kondygnacjach obiektu kawiarnia Empik Cafe, Coffee Heaven czy lodziarnia Carte D'OR. Największą restauracją w Galerii Korona Kielce jest dwupoziomowa Gin-Ger Sport Restaurant & Music Bar, która właśnie tutaj otworzyła swój pierwszy w kraju lokal. Na powierzchni 320 m.kw. znajduje się 220 miejsc siedzących, 19 plazmowych telewizorów oraz scena, na której będą organizowane kameralne koncerty. Restauracja ta zaskoczy klientów nietypową architekturą, w ramach której na jednej ze ścian zamontowano 6-tonowe akwarium z morskimi drapieżnikami.

Lokale rozrywkowe

W śródmiejskim centrum rozrywkowo–handlowym działa największe w regionie 9-salowe Multikino, które pomieści 1.500 widzów. Na poziomie -2 funkcjonuje fitness Pure Health & Fitness z salami treningowymi, siłownią oraz basenem o wymiarze 12,5 m na 5 m, a także Klub Squash Korona z pięcioma pełnowymiarowymi kortami do gry. Galeria Korona Kielce jest pierwszym w Polsce centrum handlowym, w którym działa szkoła językowa Happy Land, organizująca jednocześnie zabawy dla dzieci na łącznej powierzchni ponad 500 metrów. Obok części edukacyjnej w lokalu powstała miniatura rynku miejskiego z wielokondygnacyjnymi kamienicami, kryjącymi w sobie urządzenia rekreacyjne.

Lokale usługowe
Wśród lokali usługowych znajdujących się na terenie Galerii Korona Kielce wymienić należy eko myjnię, pralnię oraz fryzjera.

DANE STATYSTYCZNE:

Powierzchnia całkowita obiektu – 93 000 m2
Powierzchnia najmu – 34 000 m2
Powierzchnia handlowa – 30 000 m2
Liczba lokali handlowo-usługowych – 150
Miejsca parkingowe – 1000
Wartość inwestycji – 100 mln euro
Dodatkowe inwestycje drogowe wokół obiektu – 10 mln zł
Data wmurowania kamienia węgielnego – 23 września 2010
Komunikacja miejska obsługująca galerię – 23 linie autobusowe
Odległość do Rynku – 250 m
Odległość do dworców PKP oraz PKS – ok. 500 m
Łączna ilość wykorzystanego szkła hartowanego – 10 300 m2
Łączna ilość zużytego betonu – 70 637 m3
Łączna ilość zużytej stali –7,5 mln kg

Firma broni dobrego imienia

rybkiNiedawno media ogólnopolskie obiegła informacja o tzw. aferze rybnej, gdzie jedna z firm miała przeznaczać do spożycia mrożone ryby przedłużając niezgodnie z prawem okres ich przydatności spożywczej. O takich działaniach anonimowo został powiadomiony Powiatowy Inspektorat Sanitaryjny w Lublinie, gdzie śląska firma ma magazyny. Ponadto lubelska prokuratura wszczęła śledztwo „w sprawie”, czyli nie przeciw osobom lub grupie osób, chcąc sprawdzić prawdziwość informacji. Ta już „poszła w Polskę” czyniąc firmie określone szkody. Głos w tej sprawie postanowił zabrać zarząd spółki SoNa. Oświadczenie do naszej redakcji przysłał jej prezes Marian Nawrot. Z uwagi na skalę nagłośnienia wydarzenia oraz fakt, że nie ma ostatecznych rozstrzygnięć i niezwykle łatwo na podstawie zarzutu pozbawiać jest firmę wypracowanego dobrego imienia publikujemy oświadczenie zarządu spółki w całości.

Zarząd Spółki SoNa oświadcza, że nigdy w trakcie wieloletniej działalności firma nie dopuściła się działania na szkodę klientów i konsumentów. Doniesienia medialne dotyczące dwóch partii nieświeżych ryb zabezpieczonych przez prokuraturę w magazynie w Lublinie oraz w centrali firmy w Koziegłówkach są nieprawdziwe i godzą dobre imię firmy oraz jej pracowników.

W związku z konsolidacją produkcji Zarząd Spółki zdecydował o likwidacji magazynu w Lublinie. W połowie stycznia do inspektoratu weterynarii skierowane zostało pismo z prośbą o wyrejestrowanie działalności produkcyjnej w tym mieście. Warto podkreślić, że Zarząd nie wnioskował o jednoczesne wyrejestrowanie działalności magazynowej, która prowadzona była w tym miejscu od 10 lat. Mimo formalnego wyrejestrowania produkcji Spółka prowadziła działania zmierzające do wywiezienia zawartości magazynu do zakładu głównego. Tam następowała selekcja towaru na zdatny do spożycia oraz taki, który wymaga utylizacji ze względu na przekroczenie terminu ważności. Wszystkie przeterminowane produkty trafiały do utylizacji. Zaostrzone środki bezpieczeństwa i kontroli jakości stosowane w firmie uniemożliwiają przedostanie się na rynek jakichkolwiek produktów, które zagrażałyby Klientom.

Z całą odpowiedzialnością oświadczamy, że produkty SoNa Sp. z o.o. są bezpieczne dla konsumentów, a wszelkie spekulacje w tej sprawie oraz sugerowanie jakoby na terenie zakładu w Koziegłówkach zabezpieczono jakiekolwiek szkodliwe partie towaru są nieprawdziwe.

Zarząd SoNa Sp. z o.o.

A 4 płatna od czerwca

Wiele błędów popełnionych na inwestycji związanej z ustawianiem bramek do pobierania opłat na autostradzie A 4 zaowocowało korzystnymi z punktu widzenia kierowców opóźnieniami. W sumie aż półrocznymi. Płacić będziemy od 1 czerwca i to od razu mniej niż planowano. Ma to związek ze wydarzeniami, o których pisaliśmy już na łamach Miejskich Gazet Internetowych. Komisja Unii Europejskiej wyraźnie zaznaczyła, że Polska, zresztą jak żaden kraj na opłatach z użytkowania autostrad, których budowa finansowana była ze środków wspólnotowych zarabiać nie może. Przychody można przeznaczać wyłącznie na bieżące funkcjonowanie i remonty. Nie mogą one w żadnym wypadku zasilać budżetu państwa lub być przeznaczane na inwestycje drogowe. Trzeba przyznać, że skala obniżki za kilometr jest znacząca bo wynosi aż połowę dotychczas funkcjonujących w Polsce stawek. Mowa oczywiście cały czas o odcinkach będących w zarządzie państwa. Obecnie trwają ostatnie prace przygotowawcze związane z ostatecznym uruchomieniem bramek. Szkoleni są pracownicy wgrywane są systemy informatyczne. Po kilku latach doświadczeń na polskich płatnych autostradach kierowcy powinni się przyzwyczajać do zmiany sposobu płatności. Do tej pory płaciło się przy wjeździe. Teraz otrzymywać będziemy bilet, a należność uiszczać przy wyjeździe. Będzie to można czynić także kartą. (dp) fot.autostrada-a4.pl

Związkowcy zablokują Sejm?

- Będziemy protestować tak długo, aż projekt ustawy trafi tam gdzie, od początku jest jego miejsce, czyli do kosza. - powtarza niezmordowanie Piotr Duda, przewodniczący NSZZ Solidarność. Od wczoraj pod Sejmem związkowcy utworzyli miasteczko "emerytalne" nie rezygnując z protestów przeciwko ustawie zmieniającej wiek przejścia na emeryturę kobiet i mężczyzn. - Nie ustąpimy nawet kiedy posłowie przegłosują ustawę, będziemy protestować do skutku - kontynuuje przewodniczący. Związkowcy jak mówią chcą grać w otwarte karty. Dlatego oficjalnie zapowiedzieli, że dzisiaj najprawdopodobniej zablokują drzwi wyjściowe z gmachu polskiego parlamentu. - Niech posłowie wrócą na salę i zagłosują jak należy - mówią związkowcy. Oburzenia z odrzucenia wszystkich zgłaszanych poprawek nie kryje też opozycja. - Jeśli rząd lekceważy 1,5 miliona podpisów to trudno nie być oburzonym. Przecież tych co się nie zgadzają jest jeszcze więcej - mówił Leszek Miller lider SLD. - Myśmy zdania nie zmienili, kiedy dojdziemy do władzy, a dojdziemy, wtedy odrzucimy szkodliwą dla Polaków ustawę - twierdzi stanowczo Jarosław Kaczyński, prezes PiS.

Europejskie Słoneczne Dni. Także w Polsce

31738-sloneczne_dniTrudno było o lepszą aurę na obchody wydarzenia, którego organizatorem Polska jest po raz drugi. Nie jest prawdą, że ochrona środowiska i ochrona klimatu są kosztem dla społeczeństwa. Już niemalże 100 tysięcy gospodarstw domowych w Polsce płaci niższe rachunki za paliwa i energię tylko dlatego, że korzysta ze słonecznych instalacji do podgrzewania wody. Zaczyna przybywać też tych co inwestują w systemu fotowoltaiczne, a przygotowywane w Ministerstwie Gospodarki zmiany prawne ułatwiające wykorzystanie energii słonecznej na własny użytek i sprzedaż nadwyżek do sieci stwarzają po raz pierwszy szansę na zrealizowanie w Polsce idei setek tysięcy „słonecznych dachów”. W pierwszej połowie maja (1-13 maja) w całej Europie obchodzone są Europejskie Słoneczne Dni. W Polsce koordynacją obchodów Europejskich Słonecznych Dni zajmuje się Instytut Energetyki Odnawialnej. Europejskim koordynatorem wydarzeń jest European Solar Thermal Industry Federation (ESTIF) w Brukseli. Kampania jest współfinansowana ze środków Komisji Europejskiej. Patronat Honorowy nad kampanią objęły: Ministerstwo Środowiska,  Ministerstwo  Gospodarki, Waldemar Pawlak, Prezes Narodowego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej, Ambasador Danii,  PKPP Lewiatan i Związek Pracodawców Forum Energetyki Odnawialnej. Rząd RP w zaakceptowanym 7 grudnia 2010r. „Krajowym planie działań na rzecz energii ze źródeł odnawialnych” przewiduje zainstalowanie w Polsce do 2020 ok. 14 mln metrów kwadratowych kolektorów słonecznych, co oznacza zrealizowanie setek tysięcy zielonych, rozproszonych inwestycji o łącznej kwocie rzędu 35 mld zł. Udział w tym zbiorowym zielonym przedsięwzięciu może mieć niemalże każdy mieszkaniec naszego kraju. Tych którzy się zdecydują na uczestnictwo rząd wesprze środkami funduszy ekologicznych oraz zapowiadanymi ulgami podatkowymi. Wsparciem dla tej idei jest też Kampania Europejskie Słoneczne Dni w Polsce. W ubiegłym roku w kampanii udział wzięło ok. 5 tys. osób w Polsce, a w całej Europie – ponad pół miliona osób. Uczestnicy mogli spotkać się z instalatorami systemów słonecznych, zwiedzać instalacje słoneczne, bawić się na piknikach i festynach, brać udział w licznych konkursach, a także w seminariach i konferencjach organizowanych przez instytucje prywatne i samorządowe. W tym roku dni poświęcone energetyce słonecznej będą trwały od 1 do 13 maja. Instytut Energetyki Odnawialnej wsparty dziesiątkami Partnerów przewiduje organizację minimum 200 słonecznych wydarzeń w całej Polsce w ciągu trzech lat. Wszystkie wydarzenia podobnie jak roku temu zostaną pokazane na interaktywnej mapie wydarzeń dostępnej na stronie internetowej www.slonecznedni.pl (mgi)

Strona 1 z 6